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先了解客戶痛點,目標設定更精確人都希望能夠學會目標管理,但更重要的,或許是先釐清,目標是否要隨著趨勢調整?誠然,改變的過程是痛苦的,尤其曾經輝煌建立的 |
2025年企業責任轉型:從價值創造到社會影響的新趨勢...可持續發展與戰略合作官貝亞·佩雷斯(Bea Perez)補充道:「在動盪的外部環境中,企業需要在短期與長期目標管理之間找到平衡。真正有意義的進展需要紀律、專注與集體行動。」3. 影響力融入核心業務:從邊緣到中心的轉 |
執行長想進行目標管理,得先做好「設定」...nt)一書所說:「企業經營管理是在設法平衡各種需求和目標」,因此CEO的目標管理,就是在各種目標中取捨,定義出有價值的賽道。所以,目標管理不是告訴員工:「明年我們要創造四億的營業額」,然後讓業務部門自己想 |