以下是搜尋 "兩可" 的結果
主管別把「績效管理」變成「激怒管理」!... 2.績效面談反成「激怒面談」管理者在回饋面談中,雖然出發點是對的,但是常常以「指責批評」或是「模棱兩可」的方式,導致員工感到壓力倍增或無所適從。例如,一位主管可能抱著「高標準、嚴要求」的初衷,但若缺乏 |
世界上第一位聊天機器人「Eliza」60 年後復活了...iza 看似能理解他人話語且對答如流,但實際上只是利用使用者輸入電腦的話語做關鍵詞的句型對照,並用模擬兩可的用語與人對談;但更重要的是這些對話經過心理學與社會工程學的精心設計,讓 Eliza 具有對話引導的心理應用 |